【質問力】人を管理・育てるための手法
部下に伝えるにはステップをつくる 多くの人は自分が経験したことを他の人に教えるという経験をしたことがあると思います。 その中で、必ず起きるのが 「伝えたはずなのに伝わっていない」ということです。 多くの人が行ってしまうのが、 「自分が見えている目線を基に伝える」ということです。 人に教えているときに、必ずその人の目線のレベルはどこにあるのかということを探りながら、「ここまでは見えているのかな」と確 […]
MASABLOG 高IQ,ADHD社会不適合者故の起業家のブログ
部下に伝えるにはステップをつくる 多くの人は自分が経験したことを他の人に教えるという経験をしたことがあると思います。 その中で、必ず起きるのが 「伝えたはずなのに伝わっていない」ということです。 多くの人が行ってしまうのが、 「自分が見えている目線を基に伝える」ということです。 人に教えているときに、必ずその人の目線のレベルはどこにあるのかということを探りながら、「ここまでは見えているのかな」と確 […]
頭の中のイメージを伝えるのには、 自身の脳にあるイメージを明確にし、 そして、「相手に合わせて言語化をする」 という作業が必ず必要になってきます。 「自分の中でイメージしているものと、出てきた言語が違ったとき」 「出てきた言語に対し相手との認識レベルに差異があったとき」 に誤解が生まれたり、コミュニケ―ション時間が余計にかかる ということが起きます。 マーケターとして仕事を始めた当初 […]
