近年、見えない菌に対する意識の高まりと共に、住宅の衛生管理への関心が急速に拡大しています。その中で特に注目を集めているのが「風呂釜洗浄」というサービス分野です。多くの一般家庭では、風呂釜内部の汚れや雑菌の蓄積に気づかずに使用し続けており、この潜在的なニーズを満たす新しいビジネスモデルとして、風呂釜洗浄代理店事業が急成長を遂げています。
株式会社アロンが提供する風呂釜洗浄代理店は、初期投資わずか20万円という業界最安級の開業プランを実現し、既存事業者が手軽に新たな収益源を確保できる画期的なシステムを構築しています。高額な専用機材を必要とせず、薬剤の力を活用したシンプルな作業工程により、未経験者でも確実に収益を上げることができる点が最大の特徴です。
本記事では、なぜ風呂釜洗浄事業が既存ビジネスとの相性が良く、どのようにして年収100万円の増収を実現できるのか、具体的な成功事例と共に詳しく解説していきます。
Contents
ハウスクリーニングとの併用で単価UP！
風呂釜洗浄がハウスクリーニング業界で注目される理由
ハウスクリーニング業界において、風呂釜洗浄は理想的な付加サービスとして急速に普及しています。従来の浴室清掃では手の届かない風呂釜内部の洗浄は、お客様にとって新鮮で価値の高いサービスとして認識されており、既存の清掃メニューに追加するだけで大幅な単価アップを実現できます。
一般的なハウスクリーニングの浴室清掃料金は15,000円〜20,000円程度ですが、風呂釜洗浄を追加することで合計料金を25,000円〜30,000円まで引き上げることが可能です。作業時間の増加はわずか1〜2時間程度でありながら、収益性は大幅に向上します。
お客様の健康意識向上が後押しする市場拡大
新型コロナウイルスの影響により、一般消費者の衛生管理に対する意識は劇的に変化しました。特に家庭内の見えない汚れや雑菌に対する関心が高まっており、風呂釜内部という普段目に見えない部分の洗浄に対するニーズが急激に増加しています。
風呂釜内部には、入浴剤の残留物、皮脂汚れ、石鹸カス、さらには雑菌やカビが蓄積しやすい環境が整っています。これらの汚れは通常の掃除では除去できず、専用の薬剤と適切な手順による洗浄が必要です。お客様にこの事実を説明することで、サービスの必要性を理解していただき、自然な形で受注につなげることができます。
技術習得の容易さが参入障壁を下げる
風呂釜洗浄の作業工程は極めてシンプルです。「湯船にお湯を張る→専用薬剤を投入する→攪拌・追い焚き管理を行う→汚水を排出する」という4つのステップで完了します。特別な技術や経験は必要なく、マニュアル通りに作業を進めれば、初回から確実な成果を上げることができます。
このシンプルな作業工程により、既存のハウスクリーニングスタッフに新たな技術研修を施す必要もなく、即座にサービス提供を開始できる点が大きなメリットです。また、作業中に発生する待ち時間を活用して、他の清掃作業を並行して進めることも可能であり、効率的な時間活用が実現できます。
月10件追加で利益が10万アップする構造
収益構造の詳細分析
風呂釜洗浄サービスの収益性の高さは、そのコスト構造にあります。サービス一件あたりの材料費（専用薬剤）は約500円程度に抑えられており、販売価格10,000円〜15,000円に対して非常に高い利益率を実現しています。
月間10件の風呂釜洗浄サービスを提供した場合の収益計算は以下の通りです：
収入計算
- サービス単価：12,000円（平均）
- 月間件数：10件
- 月間売上：120,000円
費用計算
- 材料費：500円 × 10件 = 5,000円
- 交通費：300円 × 10件 = 3,000円（平均）
- その他経費：2,000円
- 合計費用：10,000円
純利益
- 月間純利益：110,000円
- 年間純利益：1,320,000円
この計算からも分かるように、月わずか10件の追加受注で年収132万円の増収が可能であり、目標の年収100万円アップを十分に達成できる構造となっています。
スケーラビリティの高さ
風呂釜洗浄事業の優れた点は、需要に応じて容易にスケールアップできることです。作業時間が短く、必要な道具も最小限であるため、1日に複数件の対応が可能です。経験を積むことで作業効率が向上し、さらに多くの案件を処理できるようになります。
また、リピート率の高さも重要な要素です。風呂釜洗浄は年2回程度の定期的なメンテナンスが推奨されており、一度サービスを利用されたお客様からの継続的な受注が期待できます。新規開拓の負担を軽減しながら、安定した収益基盤を築くことができます。
季節変動の少ない安定収益
ハウスクリーニング業界では、年末の大掃除シーズンや引越しの多い春先に需要が集中する傾向がありますが、風呂釜洗浄は季節に関係なく一定の需要があります。むしろ、湿度の高い梅雨時期や冬場の入浴頻度が高い時期には、衛生面への関心が高まり、需要が増加する傾向も見られます。
この安定した需要により、年間を通じて継続的な収益を確保でき、事業の安定性が大幅に向上します。
営業せず「既存顧客」に提案するだけで売れる
既存顧客への提案の優位性
新規事業を開始する際の最大の課題は顧客獲得ですが、風呂釜洗浄事業では既存顧客への提案によって、この課題を大幅に軽減できます。すでに信頼関係が構築されている顧客に対して新サービスを提案することで、高い成約率を期待できます。
既存顧客への提案には以下のような優位性があります：
信頼関係の活用 これまでのサービス提供で築いた信頼関係により、新しいサービスに対しても前向きに検討していただけます。初回の説明で成約に至るケースが多く、営業効率が大幅に向上します。
顧客ニーズの把握 既存顧客の生活パターンや衛生管理への関心度を把握しているため、適切なタイミングでの提案が可能です。特に小さなお子様がいる家庭や高齢者世帯では、衛生管理への関心が高く、成約率が向上します。
継続的な関係性 定期的なハウスクリーニングを利用されている顧客に対しては、風呂釜洗浄も定期メンテナンスとして組み込むことで、総合的なサービス価値を高めることができます。
効果的な提案手法
既存顧客への風呂釜洗浄サービス提案において、成功率を高めるための具体的な手法をご紹介します。
教育的アプローチ まず、風呂釜内部の汚れの実態をお客様に理解していただくことから始めます。写真や図解を用いて、見えない部分に蓄積する汚れや雑菌の存在を説明し、健康への潜在的なリスクを認識していただきます。
体験談の活用 他のお客様の事例や体験談を紹介することで、サービスの価値を具体的にイメージしていただけます。「以前こちらのサービスをご利用いただいたお客様から、お湯が格段にきれいになったとご好評をいただいています」といった具体的な成果を伝えることが効果的です。
タイミングの最適化 浴室清掃の作業中に風呂釜の状況を確認し、必要に応じてその場で提案することで、自然な流れでサービス紹介を行えます。実際の作業現場での提案は説得力が高く、成約率の向上につながります。
口コミ効果による新規顧客獲得
既存顧客に満足いただけるサービスを提供することで、自然な口コミによる新規顧客獲得も期待できます。風呂釜洗浄は比較的新しいサービス分野であるため、利用されたお客様が友人や知人に紹介するケースが多く見られます。
口コミによる新規顧客は、すでに前情報を持って連絡してくるため、成約率が高く、営業コストも大幅に削減できます。優良な既存顧客を起点とした顧客拡大により、効率的な事業成長が実現できます。
導入後3ヶ月で成果が出た業種別成功事例
ハウスクリーニング業A社の事例
企業概要 従業員5名の中規模ハウスクリーニング業。主に一般住宅の定期清掃とエアコンクリーニングを中心に事業展開。
導入の経緯 既存顧客から「風呂場の臭いが気になる」という相談を受けることが増え、根本的な解決策を模索していたところ、風呂釜洗浄サービスを知り、導入を決定。
成果
- 導入1ヶ月目：既存顧客への提案で8件受注
- 導入2ヶ月目：口コミによる新規顧客を含め15件受注
- 導入3ヶ月目：月間22件まで増加
月間売上増加額：264,000円（12,000円 × 22件） 月間純利益増加額：約24万円
成功要因 既存の定期清掃顧客に対して、「年2回の風呂釜洗浄パック」として定期メンテナンスに組み込むことで、安定した継続収益を確保。顧客満足度の向上により、新規顧客の紹介も増加。
不動産管理業B社の事例
企業概要 賃貸物件約200戸を管理する不動産管理会社。退去時のハウスクリーニングも自社で対応。
導入の経緯 退去時の原状回復工事において、浴室の臭いやカビの問題で苦労するケースが多く、根本的な解決策として風呂釜洗浄を導入。
成果
- 導入1ヶ月目：退去時清掃で12件実施
- 導入2ヶ月目：入居前清掃でも実施し18件
- 導入3ヶ月目：入居者への定期メンテナンスサービスとして展開し25件
月間売上増加額：300,000円（12,000円 × 25件） 月間純利益増加額：約27万円
成功要因 賃貸物件の管理という特性を活かし、退去時・入居時・定期メンテナンスという3つのタイミングでサービス提供。物件オーナーへの付加価値提案としても評価が高く、管理契約の差別化にも貢献。
リフォーム業C社の事例
企業概要 住宅リフォーム専門業者。キッチン・浴室・給湯器交換を主力事業とする従業員10名の企業。
導入の経緯 給湯器交換工事の際に、お客様から「風呂釜の汚れが気になる」という相談を受けることが多く、メンテナンスサービスとして風呂釜洗浄を導入。
成果
- 導入1ヶ月目：給湯器交換工事のオプションとして6件受注
- 導入2ヶ月目：過去の施工顧客への提案で12件受注
- 導入3ヶ月目：独立したメンテナンスサービスとして16件受注
月間売上増加額：192,000円（12,000円 × 16件） 月間純利益増加額：約17万円
成功要因 給湯器交換という高額工事に付随するオプションサービスとして提案することで、お客様にとっても手軽に追加できるサービスとして受け入れられた。既存の技術スタッフが対応できるため、新たな人材確保も不要。
家事代行業D社の事例
企業概要 個人宅への家事代行サービスを提供する企業。主に定期的な掃除・洗濯・料理代行を展開。
導入の経緯 定期利用顧客から、より専門的な清掃サービスへの要望が高まり、差別化サービスとして風呂釜洗浄を導入。
成果
- 導入1ヶ月目：定期利用顧客への提案で10件受注
- 導入2ヶ月目：新規顧客獲得のフックサービスとして活用し14件受注
- 導入3ヶ月目：季節メンテナンスとして20件受注
月間売上増加額：240,000円（12,000円 × 20件） 月間純利益増加額：約22万円
成功要因 家事代行の延長線上にあるサービスとして自然に受け入れられ、既存顧客の満足度向上と継続利用促進に貢献。他社との差別化要因としても機能し、新規顧客獲得にも効果を発揮。
成功事例から見える共通要因
これらの成功事例から見えてくる共通要因は以下の通りです：
既存事業との親和性 すべての事例において、既存事業との関連性が高く、お客様にとって自然な追加サービスとして受け入れられています。
段階的な展開 最初は既存顧客への提案から始まり、徐々に新規顧客や独立したサービスとして展開している点が共通しています。
継続的な収益確保 単発のサービス提供に留まらず、定期メンテナンスや継続的な関係性の構築により、安定した収益基盤を確立しています。
少人数経営でも回せる”手離れの良さ”も魅力
作業効率の高さ
風呂釜洗浄サービスの最大の魅力の一つは、その作業効率の高さです。一件あたりの作業時間は準備から完了まで約2時間程度であり、その内の多くは薬剤の作用を待つ時間です。この待ち時間を有効活用することで、他の清掃作業や事務処理を並行して行うことができ、時間当たりの生産性を大幅に向上させることができます。
また、作業に必要な道具や機材も最小限で済みます。専用薬剤、攪拌用具、保護具程度で十分であり、車両への積載スペースも小さく抑えられます。このため、既存の業務車両をそのまま活用でき、新たな設備投資も不要です。
人材教育の簡素化
従来のハウスクリーニングサービスでは、技術習得に時間を要し、経験による品質の差が生じやすいという課題がありました。しかし、風呂釜洗浄は標準化されたマニュアルに従って作業を進めるため、新人スタッフでも短期間で一定品質のサービス提供が可能です。
研修期間も1〜2日程度で十分であり、人材の確保や教育にかかるコストを大幅に削減できます。少人数経営において、限られた人材リソースを効率的に活用できる点は大きなメリットです。
品質の標準化
薬剤の力を主体とした洗浄方法により、作業者による技術差が生じにくく、常に一定品質のサービス提供が可能です。お客様からの信頼獲得と継続利用促進において、この品質の安定性は非常に重要な要素です。
また、作業結果が目に見えて分かりやすく、お客様の満足度も高まりやすいという特徴があります。汚れた排水が流れ出る様子や、洗浄後の透明なお湯を確認することで、サービスの効果を直感的に理解していただけます。
在庫管理の簡素化
必要な資材は主に専用薬剤のみであり、在庫管理も簡単です。薬剤は長期保存が可能で、使用期限も長く設定されているため、まとめ買いによるコスト削減も図れます。
在庫の種類が少ないため、発注管理や在庫チェックの手間も最小限に抑えられ、本業に集中できる環境を維持できます。
スケジュール調整の柔軟性
風呂釜洗浄は、お客様の都合に合わせて柔軟にスケジュール調整ができる点も魅力です。夜間や休日の対応も可能であり、既存顧客のライフスタイルに合わせたサービス提供により、顧客満足度の向上を図れます。
また、作業時間が比較的短いため、他の業務の合間にスケジュールを組み込みやすく、効率的な時間活用が可能です。
初期投資の回収期間
株式会社アロンの風呂釜洗浄代理店では、初期投資20万円に対して、月10件のサービス提供により月間約10万円の純利益を確保できます。単純計算で2ヶ月程度で初期投資を回収でき、3ヶ月目以降は純粋な利益として事業に貢献します。
この短期間での投資回収により、事業リスクを最小限に抑えながら新たな収益源を確保できる点は、特に中小企業や個人事業主にとって大きな魅力です。
サポート体制の充実
株式会社アロンでは、代理店パートナーに対して包括的なサポート体制を提供しています。専用ホームページ、お問い合わせフォーム、顧客管理システムの提供により、営業活動から顧客管理まで一貫したサポートを受けることができます。
また、マーケティング資料（チラシ、名刺等）の提供、営業手法の指導、成功事例の共有など、事業を軌道に乗せるために必要な支援を総合的に受けることができます。このようなサポート体制により、初心者でも安心して事業をスタートできます。
将来性と市場拡大の可能性
風呂釜洗浄市場は、まさに成長期の入口に立っています。衛生管理への意識向上、高齢化社会の進展、共働き世帯の増加など、複数の社会的要因がサービス需要の拡大を後押ししています。
現在はまだ認知度が低い分野ですが、だからこそ先行者利益を獲得できる絶好の機会でもあります。今後数年間で市場が拡大することが予想される中、早期参入により競合優位性を確立できる可能性が高いと考えられます。
まとめ
風呂釜洗浄代理店事業は、既存事業との高い親和性、優れた収益性、簡単な作業工程、充実したサポート体制という4つの要素が揃った、理想的な新規事業機会です。特に、年収100万円アップという具体的な目標を短期間で達成できる現実的なビジネスモデルとして、多くの事業者から注目を集めています。
月わずか10件の追加受注で年収132万円の増収が可能であり、既存顧客への提案から始めることで営業コストを抑えながら確実な成果を上げることができます。導入後3ヶ月で成果を実感できる成功事例も豊富に蓄積されており、業種を問わず幅広い事業者が参入できる環境が整っています。
少人数経営でも効率的に運営できる手離れの良さ、初期投資20万円という低いハードル、そして成長市場における先行者利益の獲得可能性を考慮すると、風呂釜洗浄代理店事業は現在の事業にプラスアルファの収益を求める事業者にとって、最適な選択肢の一つと言えるでしょう。
株式会社アロンが提供する包括的なサポート体制により、未経験者でも安心して事業をスタートでき、短期間での事業軌道化を実現できます。今後ますます拡大が予想される衛生管理市場において、風呂釜洗浄サービスという新たな可能性に挑戦してみてはいかがでしょうか。
【PR】お問い合わせ・資料請求 株式会社アロン 公式サイト：https://kireiyu.com/corporate/recruit.html
詳細な資料や個別相談をご希望の方は、上記サイトからお気軽にお問い合わせください。あなたの成功を全力でサポートいたします。
この記事で紹介した収益例は実績に基づく一例であり、個人の努力や地域特性により結果は異なります。事業開始前には十分な検討を行い、自己責任での判断をお願いいたします。